La Gerencia del Siglo XXI

Gerencia del siglo XXI

Los cambios para los sistemas y modelos gerenciales son inevitables y tan rápidos como el crecimiento de un niño en un lapso mínimo adquiere tantas características y nuevas modalidades que no se tenían ante que llega a ser sorpréndete el cómo puede evolucionar un sistema en tan cortos lapsos de tiempo. Así mismo funciona con la gerencia del siglo 21 gracias a los grandes avances tecnológicos que ha venido sufriendo ha evolucionado a niveles superiores que otras ciencias ya que se considera como factor decisivo del mundo empresarial el sistema gerencial de hoy en día .

En el conjunto de avances que se tienen para este siglo se abre un camino muy importante como lo es la competencia entre distintos sectores gerenciales en brusquedad de ser la mejor vía de desarrollo son sometidos por sus practicantes a nuevos cambios, nuevos retos, nuevas actividades ,funcionando esta ciencia con muchas grandes ingenierías como la comercial ,industrial, la licenciatura administrativa dando paso así a nuevos integrantes que ayudaran al crecimiento de la misma mediante nuevos trabajos desarrollados. Por otra parte también se innova en un nuevo campo que fomenta la gerencia como lo es la competitividad entre sectores generado rivalidades pero a la vez mejores exponentes de sus ramas buscando ser el sistema más productivo y por ende de mayor acertamiento a nivel mundial por los gerentes de esta nueva era

De igual manera existen nuevos retos para un conjunto de personas que son los cabecillas de los grupos de esta nueva ciencia renovada como los son los gerentes de esta época los cuales deben ir de la mano con las innovaciones si quieren consolidarse en un mercado tan cambiante ,adaptable y redirigirle como lo es mercado internacional actual, por ende los nuevos gerentes deben afrontar nuevos retos que los ayude a perfeccionar sus labores y mejorar sus empleados a ser personas más preparadas para poder manejar esta metodología como lo que hoy en día se ha convertido eliminando los procesos erróneas y efectuando la eficacia de los mismo en pro del avance .

Los nuevos gerentes reúnen un conjunto de características que lo hacen único en estos nuevos procesos como lo son:

1. ·         Primero pienso luego actuó : Los nuevos gerentes son más metodológicos someten a las circunstancia a ser evaluada y sometida a interpretaciones para tomar la acción más correcta.
2. ·         La incertidumbre: En la actualidad los gerentes deben estar dispuestos a la incertidumbre progresiva o errónea en los resultados obtenidos por la metodología establecida.
3. ·         Las interrelaciones personales: El nuevo gerente debe relacionarse con todo grupo social para mejorar las comunicaciones tanto interna como externa de la organización buscando siempre la unión mediante las interrelaciones.
4. ·         La adaptación al cambio: Tanto el mercado como las necesidades del mundo empresarial cambian constantemente ya que se requiere de innovación y crecimiento progresivo por parte del gerente  si se desea mantener en posición top en el nuevo mercado.
5. ·         El emprendimiento: El nuevo gerente debe tener un perfil innovador de emprender en nuevos caminos donde otros no han podido iniciarse buscando nuevos avances para sus proyectos.
6. ·         El valor humano : El nuevo gerente debe ser capaz de valorar a su personal darle la preparación y conocimiento para explotar sus características y aportar a la causas impartida por la gerencia

La nueva gerencia debe ser alimentada de conocimiento y técnicas que contribuyan al crecimiento, consolidación, posicionamiento y estabilidad para continuar consolidando en esta nueva época .El gerente debe convertirse en una maquina productiva tanto mental como personal en todos los aspectos a desarrollar dominando un sinfín de conocimientos que le permitan estar al pie de cada nuevo aspecto que se presente en su desarrollo.

Autor:

Jose González A .

C.I: 22.719.132